Training voor teams

Teambuilding en effectieve samenwerking
Samenwerken is en blijft een vak apart. In veel kinderopvang organisaties bestaat de wens om effectiever samen te werken maar weten managers en pedagogisch medewerkers niet goed hoe ze dit kunnen realiseren. Greet Meesters en Petra Ziere zijn goed in het creëren van een veilige sfeer waarin deelnemers openlijk hun wensen voor de samenwerking kunnen bespreken en kunnen vaststellen waar hun wensen afwijken van de realiteit. Hierna kunnen deelnemers zich bezinnen op hun werkwijzen en vaardigheden oefenen die zij nodig hebben om effectiever samen te werken.

Leerdoelen
Teamleden zijn in staat:

• aan te geven wat effectieve en minder effectieve eigenschappen van het team zijn;
• aan te geven hoe het team het eigen functioneren kan verbeteren;
• aan te geven hoe zij kunnen bijdragen aan het beter functioneren van het team;
• op een goede manier feedback aan collega's te geven.

Kwaliteiten in het team; ze kennen en benutten
In teams proberen collega's elkaar vaak op indirecte wijze (soms subtiel vaak ook minder subtiel) duidelijk te maken wat men van elkaar verwacht. Vaak lukt het medewerkers niet om een effectieve vorm te vinden om elkaar feedback over het functioneren te geven. Het kernkwadrant van Daniël Ofman is goed te gebruiken als veilig en effectief feedbackinstrument dat kan bijdragen aan ontstaan van een cultuur waarin openlijk kan worden gesproken over effectieve en minder effectieve kanten van medewerkers.

Leerdoelen
Teamleden zijn in staat:

• aan te geven wat hun eigen kwaliteiten en valkuilen zijn;
• aan te geven hoe collega's naar hen kijken;
• aan te geven wat kwaliteiten en valkuilen van collega's zijn;
• op een effectieve manier over kwaliteiten en valkuilen praten door voorbeelden van concreet gedrag te benoemen;
• aan te geven waar eigen ontwikkelpunten liggen.

Helder communiceren met collega's
Bij het praten over het werk en bij het maken van afspraken tussen collega's kan er veel misgaan. Medewerkers luisteren niet goed naar elkaar, gaan meteen 'in de verdediging' of zijn niet duidelijk over wat ze vinden of nodig hebben van anderen. In deze training kunnen teamleden leren om beter naar elkaar te luisteren en duidelijke boodschappen te formuleren.

Leerdoelen
Teamleden zijn in staat:

• effectief naar collega's te luisteren en te laten merken dat zij de ander begrepen hebben;
• duidelijk en helder hun eigen mening te verwoorden;
• met collega's te zoeken naar oplossingen die voor meerdere collega's acceptabel zijn.